实施两化融合管理体系有哪些优点

实施两化融合管理体系有哪些优点

实施两化融合管理体系有以下优点：

1.转型升级：对于传统型企业来说，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键途径。这有助于企业适应市场变化，提升竞争力。

2.实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。

3.竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。这有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

4.规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。这可以降低企业在信息化建设过程中的风险，保障企业的稳定发展。

5.提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。这有助于提高企业的管理效率和管理水平，推动企业的持续发展。

6.政策倾斜：通过评定的企业在某些专项资金政策上给予优先支持。这可以为企业提供更多的资金支持和政策优惠，促进企业的发展。

7.项目申报优先：工信部明确提出，优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目；在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中，通过两化融合评定的企业加6分。这有助于企业在项目申报方面获得更多的机会和优势。

8.政府采购优势：在政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在政府采购方面，已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。这有助于企业在政府采购市场中获得更多的机会和优势。

综上所述，实施两化融合管理体系可以为企业带来多方面的优点和好处，有助于推动企业的转型升级和持续发展。